黑客松十天实录下从太AI到能演示——打磨、踩坑与交付接上篇。时间9.26 – 9.30 作品UniOps · semester-operations-planner学期节点规划工作台Day 69.26代码只在一个人电脑上以及一个被漏掉的环节周六本来以为能歇一天结果还是遇到了一些问题版本不同步。9.24 前端跑通之后代码一直留在写前端的队友自己电脑上。我们准备开始录演示了才发现前端的事都没同步怎么开工几个人在群里互相核对——你电脑上那个和我电脑上这个是不是最终版确认一致之后把最终压缩包重新发了一遍群里所有人对齐。这一天也把项目 README 整理到了 v0.3.0把最终形态写清楚六角色流水线、91 个节点 / 339 条待办、13 项评测全绿、778 条教务处官网通知语料、六条自校验、以及明确的不做什么边界。Day 79.27太 AI 了以及一次范围蔓延被拦下周日开始对着界面挑毛病。负责体验的队友看完直接来一句太 AI。这个评价我们太熟了。之前给学院行政老师看项目书她也是这个反应——看不懂、像 AI 写的。于是 UI 方向定了加大圆角、往液态玻璃质感靠、多加交互动画、前面加一个介绍页。写代码的队友还在抠细节T-1/T1 这种时间措辞要不要改、待办里具体通知能不能点开预览、今天和明天的事怎么突出。当天还发生了一次很典型的范围蔓延。队友提需求要不要加个自动发通知的功能学校发了个文件我们直接生成通知群里发出去。讨论了一圈我们把它否了理由写得很直白首先这个工具的面向用户是任课教师本人不是教务处其次教师群公告是我们的输入不是输出最后如果真要替老师发消息就要碰账号权限、已读回执、误发追责这不是十天能兜住的责任。最后守住了 README 里那条负向边界不发任何消息、不统计回执、不判定毕业资格、不写入教务系统。Demo 看起来克制但评委问你们为什么不做发送的时候这个边界本身就是答案。晚上后端收口完整工程打包发群里在群里发了部署说明让每个人都能在本地把整条流程跑通。然后明确之后就只剩下录屏和项目书的任务了。Day 89.28项目书被要求写成简单的需求和痛点这天主要在磨文字材料。学院负责提交申请的行政老师反馈项目书太复杂、看不懂要把它明确成很简单的需求和解决的痛点。于是团队几个版本横评我们把原来好几页的东西一路删删掉技术名词、删掉流程图、删掉产品定位创新点这种大词最后只留六块——解决什么痛点、项目需求、亮点、用了什么工具、怎么用、最后效果怎样。从五六页砍到两页又压到接近一页。下午写代码的队友改了一版功能按钮和交互发了一段 2 分 11 秒的操作录屏群里互相提意见。Day 9–109.29–9.30录交付视频发开发日志最后两天就是收尾按交付清单录项目演示视频、整理材料、把这两篇开发日志写出来发出来。你要问我这套东西最后到底做出来了什么请看输入三样校历图片必选、教师群公告文本可选、教务处官网教学通知栏目的历史通知可选推荐模型只干一件事看图把校历网格抄成文字。周次换算、日期区间、逾期判定、优先级排序全部是确定性脚本可重复、可回归实测识别 91 个节点校历 17 群公告 7 官网通知 67展开 339 条待办六桶分桶六条学期自校验 0 失败语料从教务处官网按时间抓了 778 条带发文日期的通知2024.08–2026.09761 篇有正文这样群公告里下周五前反馈这种相对时间才能锚定成绝对日期评测13 项确定性评测全绿三个学年关键节点命中率 100%一个被实验打脸的细节分辨率是这条链路的第一变量。同模型同提示词1024px 的旧图会把国庆读成放假 8 天、还凭空编出节日改成等比缩放到 4096px 再送模型三份校历 156 列逐格全对。单张校历转写 59–63 秒。十天最大的体会1. AI 是把快刀但刀得有人握。 PRD 一天能吐 60KB前端一天能搓出来但砍方向、定边界、对数字、写人话——这些事 AI 替不了而且恰恰是比赛最加分的部分。2. 不做什么比做什么难写。 拦掉自动发通知、拦掉毕业预警、拦掉三个 Skill 的宏伟蓝图每一刀都疼但每一刀都让最后 demo 更稳。3. 给非技术的人看就要说人话。行政老师一句看不懂比十句技术亮点都有用。十天结束代码在仓库里视频在硬盘里项目书压到了两页。感谢 DGX Spark、StepFun也感谢那个第一天就敢把自己写的 PRD 吐槽成不像人话的队友——那是我们没走歪的开始。