作者王聪彬FDE的走红与过去一年AI项目的落地方式直接相关。模型能力越来越强但企业真正开始做项目后很多问题并不发生在模型本身。现有系统怎么接效果怎么评估业务部门提出的新要求怎么快速响应都需要有人在客户现场不断磨合。过去一年FDEForward Deployed Engineer前沿部署工程师因此频繁出现在AI公司的招聘信息和企业项目中。FDE通常直接进入客户现场在模型能力和具体业务之间补上最后一段距离。但随着这个角色越来越热一些更实际的问题也开始出现。哪些企业真的需要FDEFDE应该在项目里待多久如果每个项目都需要长期投入工程师AI项目又该怎么复制9月12日PEC 2026 AI创新者大会暨第三届提示工程峰会将在北京海淀中关村东升科技园众智园举行。大会以“Won Token, Won World赢得Token赢得世界”为主题围绕Token的生产、调度和应用讨论模型能力如何进入产品和真实业务。其中年度提问三AI转型——FDE边界与第一推动力把话题放在了讨论最热的FDE上首先是FDE的边界。今天很多AI项目仍需要现场磨合从数据连接、流程适配到评测和持续优化很难直接复制。当流程稳定、接口标准化后哪些工作还需要FDE哪些应该交回企业团队或沉淀进工具和产品第二个问题是谁来牵头。CEO、业务负责人、CIO、模型厂商和FDE都可能参与项目但谁推动、谁对结果负责仍没有统一答案。技术、业务和外部服务团队如何分工也直接影响项目推进。第三个问题更现实企业愿意为什么付费项目制、订阅制、按效果付费、收益分成对应不同的交付条件。同时一个项目做完后提示词、评测方法、工作流、连接器和行业经验能不能沉淀下来也决定FDE能否减少重复定制。围绕这些问题PEC 2026年度提问三邀请了六位嘉宾展开探讨。邮储银行潘淳创新工作室总行级负责人潘淳长期在大型企业内部推动AI创新项目可以从企业需求方的角度讨论实际落地中现有团队最缺什么能力。东软集团产品创新与软件资产管理部架构治理中心主任兰天所在的东软拥有三十余年的软件和系统交付经验。AI进入项目之后传统交付体系需要增加哪些新能力也是这场讨论的重要话题。网易智企首席解决方案架构师周梁伟将从企业服务一线出发讨论从模型部署到业务真正使用中间还有哪些容易被忽略的环节。智体纪元科技创始人兼CEO、Agently AI Agent开发框架原创作者莫欣关注的则是工具层。FDE工作中有不少提示词调试、评测和连接器配置工作其中哪些能够被工具进一步提高效率值得继续观察。爱智岛AI·DAO人工智能创作联盟联合创始人野了会把FDE的讨论带到视频、音乐、设计等创意领域。在这些行业连接技术能力和具体业务所需要的能力组合也和传统技术项目有所区别。达智汇科技服务苏州有限公司总经理赵丽娜则直接来自FDE交付一线将从实际项目出发讨论FDE与传统IT外包、咨询服务之间的差别以及交付过程中反复出现的问题。从企业内部到传统软件交付、企业服务、开发工具、创意行业和FDE服务商一起来讨论当模型能力具备接下来由谁把它带进业务PEC 2026一起赢得Token赢得世界