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干了十几年制造业的活儿,从工艺、采购到成本核算都碰过,我越来越觉得“物料成本估算”这件事,难点从来不在算,而在怎么把“数量结构”这层搞明白。很多人一提成本估算,第一反应就是“单价用量”,好像挺简单…
阅读更多 →1. 先别急着改代码:这类报错到底长什么样在IDEA里跑Spring Boot的JUnit测试,可以说是每个Java开发都绕不过去的日常操作。但越是日常的操作,翻车的时候越让人头疼——明明业务代码一点问题没有,测试类写得也规规矩矩,一…
阅读更多 →最近圈子里不少人都在聊Clawdbot这个词,但讨论大多停留在“它是个机器人”或者“它跟Claude有关”这种模糊印象上。我把公开信息翻了一遍,又结合自己做大模型应用落地和智能硬件产品的一些经验,整理了一篇偏产品视角的分析。这篇文章会从Claw…
阅读更多 →办公数据处理的场景里,查找永远绕不开。做报表的人几乎每天都要面对这样的问题:在一张几万行的明细表里,把某个订单号对应的金额找出来,把某个员工编号对应的入职日期拎出来,或者拿两张表格互相查重比对——这些操作的…
阅读更多 →1. 为什么你手动改了一整天,AI率还是纹丝不动1.1 检测工具到底在“看”什么:它查的不是重复,是“人味”先说说我最近的经历。有个朋友交了一篇稿子,检测报告出来AI率70%多,他自己关在屋里改了两天,换词、倒…
阅读更多 →记一次模型评估的血泪教训:为什么准确率90%的模型,上线三天就被业务方骂到回滚。 事情是这样的。前阵子帮一个信贷团队做风控模型,正负样本比差不多1:9,模型在测试集上准确率做到了89%,当时还挺得意。结果一上线&…
阅读更多 →我当初做这个项目,就是因为团队里每个人都在飞书里写了一堆文档,结果一到做汇报PPT的时候,全都得手动复制粘贴、调格式,一搞就是大半天。后来我琢磨着,既然飞书文档内容都是现成的,能不能让AI直接把文档变成…
阅读更多 →我第一次被Koopman算子打动,是在处理一个流场预测的项目里。系统明明有强烈的非线性,可研究结论却指向一个能用来构造线性算子的函数空间——这种"换个视角把非线性变线性"的思路,在数据驱动动力学建模里相当带感。不过真正上手之后…
阅读更多 →干过汽车涂装车间数字化改造的朋友应该都有同感:整个车间里最难管的不是喷漆机器人,也不是烘房温控,而是怎么给每一台车身一个“丢不了、拆不坏、认得出”的身份牌。条码贴不住、钢印看不清、人工抄单跟不上节拍,很多人第一反应就…
阅读更多 →我最早用 tmux 纯粹是因为一个很现实的需求:SSH 到服务器上跑训练脚本,结果网络一抖,终端一断,所有进度全没了。后来 AI 编程工具越来越多,从 Cursor、Copilot 到 Claude Code、Aider 这类终端里的 AI 编程助手&#x…
阅读更多 →如果你最近在研究怎么让Anthropic的大模型帮你操作实验设备,或者正站在一台机械臂面前试图给它的控制系统接上AI,那你应该已经感受到了物理AI这波浪潮的来势。物理AI想做的事,是让AI不再只待在对话框里写代码、出主意,而是能直接驱…
阅读更多 →新能源工厂的产线数据每天都在膨胀,但真正能把数据变成决策的人没几个。今年我带着团队把一个智能体系统直接架到了车间级的低代码平台上,不是搞论文,也不是做Demo,而是让一线的工艺员、设备工程师能自己拖拽节点、改逻辑、调参数…
阅读更多 →开头先不绕弯子。“#斯坦李吐槽dc 所以超人是无缘无故会飞的嘛哈哈哈哈哈哈哈锤哥真是技术人才啊!#雷神 #复联”这类调侃式短标题,第一波冲击力在于它把两个宇宙的角色塞进同一个吐槽箱里,但细想一下就能发现,它真正碰到的根本不是…
阅读更多 →把“蜘蛛侠 vs 超人”放在 CSDN 上聊,可能很多人第一反应是走错片场了。但如果把这两个角色看成“两个持续运营了 80 多年的文化产品”,你会发现,这场比较本质上是两个不同 IP 策略的长期结果对比:超人赢在定义了整个超级英雄题材…
阅读更多 →简介:本资源是一套面向通信工程与信号处理方向学习者、研究者的深度学习实践方案,聚焦调制信号自动检测与识别这一典型无线通信任务,解决传统方法依赖人工特征、低信噪比下性能下降等痛点。压缩包共12个文件(10.73MB)&…
阅读更多 →简介:本资源是一套面向本科毕业设计、课程设计及期末大作业的工业级焊缝缺陷检测实战方案,聚焦深度学习在焊接质量控制中的落地应用,解决传统人工检测效率低、主观性强等痛点。压缩包共26个文件,含9个C源码(如yolo_det…
阅读更多 →分布式服务的决策记录架构演进最怕只有结果没有理由。一次拆分、缓存或队列调整,都应写明当时的瓶颈、备选方案、选择原因和撤回条件。 记录的最小单位 用一页说明解决的任务、依赖、风险和验证方式即可。别把决定写成永远正确的准则;前提变化时…
阅读更多 →创业产品的首版范围首版的任务是验证一个需求,不是展示全部能力。选择用户愿意反复完成、且结果容易判断的动作,把输入、输出和人工兜底都做清楚。 控制范围 先做可撤回、低风险的流程。权限不明、需要复杂协作或结果不可逆的部分先不自动化。 用反馈决定…
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