一、关于恒立液压恒立液压是中国液压行业的龙头企业、上交所上市公司总市值超千亿元总部位于中国常州。 经过30多年的专注与创新恒立液压已发展成为集液压元件、精密铸件、液压系统等产业于一体的大型综合性企业在全球各地分别建有液压研发中心与生产制造基地其挖掘机专用高压油缸的全球市场占有率稳居第一公司整体已跻身全球液压行业前列。目前恒立液压的主要市场涵盖30多个国家和地区为全球2000多家客户提供服务产品遍及工程机械、农业机械、工业工程、海洋及水利工程、能源科技、隧道工程等众多行业。二、聚焦三大方向让物流管理从分散走向一体中国制造的全球化已经从“产品走出去”来到“产能供应链走出去”阶段。对于恒立液压这种在多国设有工厂与仓库的制造企业而言物流链条正从一条国内干线延伸为一张跨国网络——订单如何流转、成本如何核算、调度如何优化都需要一套系统来统一承载。本次运匠科技与恒立液压携手将聚焦三大方向进行合作一体化物流平台建设、计费结算自动化与智能调度升级助力恒立液压在跨国物流管理中建立新优势。■ 建设一体化智能物流平台此前恒立液压的成品运输业务分散在多个系统并且包含许多线下人工流转的部分。一方面这导致同一单货的信息要在不同系统间反复录入使得恒立液压难以全方位实时掌握物流状态另一方面人工流转时依赖线下的跨部门沟通在增加了监管成本的同时也降低了操作效率。运匠科技的解法是帮助恒立液压建设一体化智能物流管理平台将TMS、BMS与恒立液压现有的信息系统打通让订单、执行、结算在一个平台上跑通。从订单接入到仓储联动从运输执行到计费对账数据能够在平台内自动流转不再依赖人工传递。让商流、物流、资金流在同一个数据底座上对齐实现商物一体、仓配一体、业财一体。■ 建设BMS计费结算系统物流成本结算一直是许多企业面临的长期挑战。对于恒立液压而言从内部看人工计费、人工对账分摊维度单一、和财务系统脱钩等问题让结算成了长期存在的效率瓶颈从外部看不同承运商、不同合同对应不同的计费方式光是整理费用明细就要耗费大量时间。内外交织的结算困境导致结算周期被拉长、账单口径难以统一成本也无法准确归集到具体线路或客户——月底成了物流和财务团队压力最集中的时候。运匠科技的BMS计费结算模块通过灵活的计费规则配置与自动化对账让费用核算从人工逐笔处理转为系统自动完成能够按真实业务数据自动计费、按财务核算要求多维度分摊成本并直接对接财务系统助力恒立液压实现业财一体化。■ 建设智能调度引擎恒立液压的运输业务此前由人工计划和调度不仅效率受限线路优化的经验也难以沉淀为可复用的规则。运匠科技的智能调度引擎能够根据业务条件自动拆合订单、匹配承运商与线路方案同时支持国际运输路由自动分段实现智能配载与线路优化把调度从“靠人”变成“靠算法规则”提高装载率降低运输成本。与此同时运匠科技还将帮助恒立液压落地承运商协同、在途可视化、电子签收等能力进一步完善恒立液压物流管理的数字化底座。三、展望未来运匠科技将以一体化平台、计费结算、智能调度三大能力为起点助力恒立液压的物流管理走向“全球一张网”——让每一票货物全程可视让每一次决策有据可依。