ATF1694内审员培训视频课程公开课培训课程大纲一.课程特点:完整IATF16949各条款相关质量工具实战讲解,学完就可独立实施完整讲解过程方法在IATF16949体系PDCA各阶段的实战案例包括应用过程方法整合产品审核、过程审核和体系审核二.培训对象:IATF16949认证企业的技术、生产、现场、质量管理人员和内审员。三.培训课内容1.IATF16949简介 金舟军原创抄袭必告IATF16949发展及概况IATF16949与ISO/TS16949:2009差异七项质量管理原则的知识及其在IATF16949应用I2.TC176过程方法指南过程模式、过程的特点过程方法过程方法实施五大步骤过程分析表及相关实例。3.AIAG过程识别工具组织过程与TS条款矩阵组织过程与顾客要求矩阵过程方法建立IATF16949十四个步骤及相关实例。.乌龟图及其在过程分析中的应用章鱼图及其在过程识别中的应用COP、MP、SP分类汽车行业经典流程介绍4.IATF16949:2016规范4章总要求讲解4.组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围金舟军原创抄袭必告4.4质量管理体系及其过程PDCA循环管理活动、资源提供、产品实现和测量、分析和改进有关的过程、外包过程选择与控制5.IATF16949:规范5章领导力金讲解5.1领导力和承诺5.1.2以顾客为中心5.2方针5.3组织的角色、职责和权限IATF16949:2016规范6章策划讲解.6.1应对风险和机会的措施风险分析表:严重度、频度6.2质量目标和实现质量目标计划质量目标、质量管理体系策划、目标管理SAMRT原则6.3变更的策划变更流程建立7.IATF16949:2016规范7章支持讲解7.1.1总则质量管理体系资源7.1.2人员7.1.3设施工厂、设施和设备策划、场地平面布置图、应急计划人机工程、精益生产7.1.4过程运行环境确保产品质量的人员安全、生产现场的清洁、5S7.1.5监视和测量资源MSA测量系统分析、实验室要求、测量系统五性7.1.6组织知识产品和服务的符合性所需的知识7.2能力 金舟军原创抄袭必告能力、培训、产品设计技能7.3意识意识培训7.4沟通内部沟通7.5文件化信息质量管理体系文件要求质量手册、程序文件、策划、运行和控制的文件和记录工程规范更改控制顾客指定的质量记录、记录保存法规和顾客的要求8.IATF16949:2016规范8章运行讲解8.1运行的策划和军控制APQP产品质量先期策划同步工程、接收准则、更改控制8.2产品和服务要求与产品有关的要求的确定、与产品有关的要求的评审组织制造可行性、顾客沟通8.3产品和服务的设计和开发设计和开发策划、多方论证方法、设计和开发输入产品设计输入、特殊特性、制造过程设计输入设计和开发输出、设计FMEA、产品防错制造过程设计输出、制造过程流程图、制造过程FMEA、过程防错设计和开发评审、设计和开发验证、设计和开发确认PPAP产品批准过程、样件计划、设计和开发更改的控制8.4外部提供的过程、产品和服务的控制采购采购要求、供方选择、评价和重新评价的准则。供方质量管理体系开发、经顾客批准的供方采购信息、采购产品的验证、供方监视金舟军原创抄袭必告8.5生产和服务的提供生产和服务提供的控制、控制计划、作业指导书、作业准备的验证、预防性和预测性维护、生产工装的管理、TPM生产计划、生产和服务提供的过程确认标识和可追溯性、顾客财产、产品防护8.6产品和服务的放行产品的监视和测量、全尺寸检验和功能试验、外观项目8.7不合格输出的控制不合格品控制顾客特许9.IATF16949规范9章绩效评价讲解9.1监视、测量、分析和评价统计工具的确定、变差、控制稳定性、过程能力和过度调整。顾客满意度、过程的监视和测量、制造过程的监视和测量9.2内部审核 金舟军原创抄袭必告AIAG的CQI-7ISO/TS16949实施指南体系审核部分产品审核、过程审核和体系审核及其关联体系审核、制造过程审核、产品审核过程方法审核案例讲解9.3管理评审体系业绩、评审输入、实际及潜在的市场失效的分析、评审输出10.IATF16949:2016规范10章改进讲解改进纠正措施、解决问题的方法、预防措施、8D三.培训课程学时:每天6.5小时共3-4天IATF16949内审员