敏捷整洁之道 —— 深度参考基于 Robert C. Martin 的《敏捷整洁之道》2019。在讨论敏捷价值观、实践和Iron Cross时使用。敏捷价值观宣言个体和互动高于流程和工具。可工作的软件高于详尽的文档。客户合作高于合同谈判。响应变化高于遵循计划。Uncle Bob 强调右侧仍然有价值当存在权衡时优先左侧。Iron Cross四项支撑价值观价值观在实践中意味着什么沟通优先面对面或高带宽沟通减少信息损失保持团队对齐。勇气重构、对不合理请求说不、在代码告诉你要改变设计时改变设计的勇气。反馈短反馈循环——单元测试、集成测试、演示、小迭代。快速了解什么有效、什么无效。简单做最简单可行的事。避免推测性设计和不必要的抽象。实践TDD测试驱动开发—— 红、绿、重构。先写失败测试然后写最少代码通过然后重构。测试既是指范也是防护网。重构—— 持续的小改进。保持测试绿色以小步骤改进结构、命名和设计。结对编程—— 两人一台机器。改善设计和质量传播知识。不是每小时都必须但被公认为困难或关键工作的实践。简单设计—— 无重复表达意图最少元素类、方法小而聚焦的抽象。只有在代码提出要求时才添加复杂性例如第三次重复。与技艺的关系《敏捷整洁之道》将敏捷价值观与技艺联系起来可持续节奏、测试即需求、重构作为循环的一部分以及简单优于推测。在讨论 TDD、重构或结对如何支持敏捷性和质量时使用此参考。